内容简介：房地产暴利的时代已经成为过去！房地产公司走过施工时代、销售时代、建筑师时代、管理时代，但一夜的风暴还可能让它毁于顷刻之间！邓智仁 ，曾代理销售过全国各地的房地产项目200多个，前期策划20多个。以个人名义坐班在开发商公司的项目7个，包括民营、国营与外资的公司。 营业额起码几百亿以上，人称“地产教父”。看“地产教父“帮您返璞归真，从头认识房地产；带您进入房地产的战略时代，助您立于不败之地！

专家简介：邓智仁，中国行业经验，在香港和内地都拥有广泛的影响力。在香港，他以贷款1.2万元港币成立香港利达行房地产代理公司，并将其打造成为全港最庞大之物业代理机构，员工500人，在港分行50家，美国、澳洲和台湾地区设有分公司；另一家利达行投资公司也成为全港最大外汇交易商之一，员工1500人。在内地，他是大陆第一个外销项目——深圳金田别墅策划人；上海第一个外销项目——浦东世界广场销售策划人；北京第一个外销项目──玫瑰园策划人；是京城楼市策划代理行业的开山鼻祖，他代理万通新世界广场时创下单项租金最高纪录，在代理西单国际大厦时创下销售单项记录。邓智仁先生代理销售过全国各地的房地产项目200多个,前期策划20多个。他曾代表香港至祥入股“现代城”并策划现代城销售工作；曾受聘为“中国第一商城”总顾问；参与北京“金融街”核心区的前期策划。

要点提炼：
01、房地产开发跟股票市场是非常雷同的：我们把一个产品变成了一个可以投资、可以投机的一种商品后，产品的本质已经发生了根本的改变。
02、要想成为一个房地产开发商，前提是手握两个“关系”：一是政府的关系，这是花最少钱拿到最多地的保证；二是银行的关系。
03、如何策划房地产开发？——先知己，再去想战略。
04、低价进，高价出，这是理论，是一个一点也不深奥的理论。但问题是，做起来非常难。所以，不如不做。
05、对一个房地产开发商而言，企业和土地的关系就象人和衣服的关系。
06、企业开发房地产要根据自身的条件去开发。先知已，然后才能行动。
07、以前，大家都是傻乎乎的，拼命买地就会成功；现在，购房的人、投资的人、开发的人，都慢慢聪明了。开发商的聪明在于策划的成功。
08、做策划，必须将开发与销售通盘考虑，绝不能脱节。
09、只是房地产产品设计得很好，公司一样垮台；公司的管理是最基础的东西。
10、现在再做房地产，刚开始就打算要以预售的方式来收钱，那么失败的机率已经占了50%以上了。
11、在中国还没有哪一个公司能够真正做到战略时代。

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