易经中的管理智慧(二)培训讲座简介:
背景:曾仕强,管理大师,国学大师,中国式管理之父;在中国百年奥运梦圆之际正式登上百家讲坛的讲台,倾力讲述《胡雪岩的启示》,《易经》的重要思想“积善之家,必有余庆”贯穿始终,一时间,红顶商人胡雪岩的为人、处事、经商之道和曾教授洗尽铅华的心灵启示,受到了国内外各界华人的强烈追捧!在万众瞩目的建国60周年大庆之际,《百家讲坛》震撼播出,曾仕强主讲的《易经的奥秘》;这是天作之合还是有意而为,广大电视观众和读者想必会有自己的判断;事实证明,绝对是众望所归、势所必然;11月中旬,《易经的奥秘》图书上市,仅一半个月即创造了2009年度全国图书畅销榜前3的惊人成绩!这仅仅是个开始,《易经》热将持续升温……正值曾教授紧张录制百家讲坛《易经的奥秘》续集《易经的智慧》,隆重推出易经中的管理智慧二,以指导管理者用易经的智慧化解管理中的各种难题。
教授教导我们:管理……追求 道法自然
注重 天地人和
讲究 阴阳之道
志在 明位立德
易经中的管理智慧(二)各集主要内容
第一集 树状组织
1、中国人有一套花样,就叫中华文化;西方有一套不同的花样,就叫西方文化。
2、花样是很难统一的。
3、凡是不需要学习的,就叫本能。
4、老板是打造舞台的人,不是占领舞台的人。
5、员工是叶子,要会选树,选那种常青树。
6、干部在公司一年,要有一年的长进,就像树的年轮一样。
7、员工不流动是公司的错误,员工经常流动是老板的错误。
8、自然孕育出来的组织才是最好的。……
第二集 用九用六
1.、无为是有位上层的那种能力。
2、人员调动是为了公司整体发展的需要,不是因为做好做坏。
3、用九就是创造,用六是配合。
4、《易经》里面所讲的利,没有一样是为私人的,都是对公家的。
5、我们每个人都是在完成一个属于自己的责任而已。
6、发现有不对的地方,主动地去修正,才是真正的全力以赴。
7、真正的管理就是合理的配合。
8、老板没有权利要求自己的员工,怎么样去善待客户;老板只能善待自己的员工,让他用你的方法去善待客户。
第三集 合作分工
1、分工的目的是为了合作。
2、分工是必要的罪恶。
3、当一切都制度化的时候,人与人之间是没有人情的。
4、老板最在意的是自己在干部心中的分量。
5、人活在别人的心中,你才有价值。
6、西方社会最小的单位是个人;中国社会最小的单位是家庭。
7、小事情人力可以胜天的,大事情天定可以胜人。
8、组织作为一种工具,其最大的功能就是以小博大。……
第四集 关心为上
1、西方的管理是抓人,中国的管理是抓心。
2、发号施令的老板是最没有效益的。
3、对中国人唯一有用的就是关心,威胁利诱都是一时性的。
4、同样一句话,彼此的关系不同,感受就不一样。
5、中国人一辈子只能讲一种话,叫做妥当话。
6、及时地翻脸也是一种关心。
7、能拖就拖和当机立断是一样的,要同时考虑。
8、有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的
未经允许不得转载:名师讲座网 » 曾仕强-易经中的管理智慧第2部