讲师简介:
  李青东
   企业运营系统建设专家，运营系统班核心导师，创成咨询总裁
   筑企影视CEO，北京民族印象连锁董事，职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家
   致力于：研究如何帮助企业建立和完善内部运营系统，最终帮助民营企业不断发展壮大
   创成咨询以“打造商业平台，教育孵化产业”为愿景，用科学的管理系统，先进的运营管理模式
   实践出《运营系统班》《系统运营官》《全员执行系统》《打造内部上市公司》等精品课程
   并且集结成《战略运营》《系统运营官》《新时期竞争策略》《迈向卓越》等系列丛书

课程大纲:
 第一章：战略定位——企业高速成长的作战图
   什么是正真的企业战略？
   如何通过“定位”来抢占客户的心智？
   如何通过战略取舍与运营配称确保战略聚焦？

 第二章：组织机构图——企业人才发展的领航仪
   如何通过组织机构图的设计，从战略上凝聚人心？
   如何通过组织机构图让员工看到希望和方向？

 第三章：薪酬机制——企业利润引爆的导火线
   如何通过人才薪酬设计，激活核心团队，让一部分人先富起来？
   如何通过客服人员薪酬设计让客户产生第二次消费，及重复购买，创造更大利润？

 第四章：绩效系统——激活人才的管控器
   如何设计不同的绩效系数，让员工可以多劳多得？
   如何用积分排名全方位激活员工，打造员工的荣誉感和羞耻心？
   如何通过及时奖扣分驱动制度的执行力？

 第五章：积分管理——提升工作效率的润滑剂
   如何通过奖扣分建立健康的企业文化？
   如何通过第三方机构的搭建，保证企业机制推行不流产？

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