系统执行官讲师简介:刘文举

中百姓营企业处置系统落地执行首席导师，华夏企业人才扶助系统主讲众人，企业陷阱系统导入首席导师，长松询问群众分公司总经理培养中央教头，长松咨询集团OPP讲师成长教导教员。

刘文举教师为高出1000家企业辅导管理系统导入，并提醒人才培养系统爱护;今朝为长松集团OPP讲师事迹冠军，在中国聚首营销专家团中处于第一集团军位置;一心于企业各阶段管理大众打造。看成长松集团创业股东，在集团运作之初，带领管理团队，组建子公司14家，并兑现全年业绩延长1100%;二零一三年，兼任集团旗下长建学院《管理铁军》核心导师的同时，尽力于营销平台打造，团队范畴已超过2000人，所成立业绩行业遥遥超越，并负责300名技巧讲师团队打造。

讲课风格:

厉害:洞悉企业题目执行，点化管理妙技提拔核心。

经典:经历健壮，逻辑周详，风趣风趣，舆论间智言慧语被培训界表里奉为经典语录。

互动:擅于将系统和人才的成家转动为企业系统落地的实操技能，经历现场模仿锻练和辅导，对象本事学以至用、技能提升立竿见影。

实战:在从前的3年里培养了近60名分公司总经理，储存总经理达130多名;仅二零一四年受训人数愈万人，辅导企业数百家。

刘文举-系统执行官简介:

企业没有干部或许干部技能差如何办?

企业干部执行不到位怎么办?

干部培养不出来，企业高管没有自觉性怎么办?

干部没有系统脑筋，企业绩效难以落地怎么办?

为什么干部没有融合思想，力不往一处使?

为什么干部不肯意培养人，人员流失率大?

为什么同意的标的总是达不可?

企业里面怎么创立干部培训体制?

纯粹的企业文化是什么?

刘文举-系统执行官是一套帮助企业目标实现、系统执行、业绩实现、事业教养和管理技能与企业相匹配的课程。课程的核心是训练，以训练为干线，以实战带来实战;帮助企业高管打造以结果为导向的心态;帮助雇主打造健壮的嫡系军队;帮助企业神速导入系统。让企业团队饱满人命力;老板免费陪读与达成接棒工程以便更好的执行;帮助企业高管进步管理技能、落地性极端强;产生企业管理人才梯队。

刘文举-系统执行官目次:

第一集:文化篇:修建氛围做管理

第二集:思想篇:团队增加的基因

第三集:目标篇:企业目标筹备方法

第四集:团队篇:带团队的四个核心

第五集:激励篇:激活员工的后劲

第六集:工具篇:绩效调查的后背道理

第七集:机制篇:绩效与薪酬的相关

第八集:工具篇:绩效考核表创造的6步曲

第九集:工具篇:绩效管理的10大手段

第十集:工具篇:绩效雷同的话术

第十一集:人才篇:企业人才策略组织

第十二集:人才篇:团队打造的过程

第十三集:人才篇:企业人才复制的秘密