为什么公司高层的战略目标，无法创造出最大效益？为什么公司高层完美的规划，执行结果总是差强人意？为什么公司高层总是在抱怨：现在的员工执行力真差？漏洞百出、丢三落四、小错连绵、虎头蛇尾、思维混乱、效率低下，拖沓冗长，事情越聚越多，困难越滚越大。还在为这些问题头疼不已吗？你需要一剂猛药！在本套光盘中，实战派管理专家张子凡老师将告诉你：想法再好，不如执行到位！企业文化落地生根，企业管理有条不紊，企业任务完美执行，企业业绩蒸蒸日上--执行到位是关键！

张子凡

实战派管理专家，营销团队管理专家，好友汇商会会长，子凡文化传播有限公司董事长，中国移动集团8年专家级战略顾问，中国电信集团5年专家级战略顾问，孔子学院全球战略顾问。10年保健品及快消品、2年互联网、10年文化教育行业背景，8年间深度参与操作、输送6家企业香港、海外及创业板上市。张老师在中小企业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力，连续7年全国课量第一，每年授课340天以上。主讲八大领域：经营方向规划、渠道体系设计、市场拓展策划、管理系统搭建、营销资源整合、盈利模式再造、品牌策略制定、绩效团队建设。96%的学员评价：没一句废话，字字珠玑，刀刀见血，实战实用。著有畅销光盘及图书《管理就要贯彻到底》、《整合资源 引爆业绩》、《换一种思路做客户》、《公司管理无难事》、《员工要做有心人》等。

管理就要执行到位课程提要：

员工执行不到位，企业发展没希望

企业为什么发展慢？执行力跟不上

没有执行，老板未来就是梦

你知道什么是“执行力”吗

重要起点：高层用人观

企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案

体制机制

薪资福利

绩效考核

企业文化

中层问题

承诺有悔

个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案

第一类：思维、观念和态度

瞻前顾后，举棋不定，没有行动

打工心态，客人自居

谈执行力，先谈态度

未行动，先想困难并告诉自己“我不行”

个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案

第二类：动机、习惯和规条

第三类：素质、能力和策略

第四类：沟通、协作和组织

团队执行到位的系统动作

为自己的明天，提升执行力

无知无觉，最可怕的职业杀手

愿意干是基础，怎么干是保障

做了和做好，永远不是一个层次

胆量比知识重要，态度比能力重要，性格比才华重要

团队执行到位的系统动作

五大能力：分析、自控自抑、主动思维、社会沟通、责任承担

思想态度改善具体建议

方法能力提升具体建议

企业提升团队执行力的20个锦囊

放下期望—放弃代劳—放手授权—放任自流

小事不小，大事不大

给方向，更要给方法

有意让他摔跟头，意识到不专业造成的损害

专业动作分解，流程表格配套

学会示弱：说说看，照你说的办