拿起企业执行力，领导总会抱怨手下执行力不强，工作拖拉，不担责，处于养痾状况，而领导全日工作繁冗，各处救火，身心俱疲。下属执行不力毕竟是谁之过?探索发现，企业执行不力出处在于领导。执行的一半要靠执行人自己的觉悟与尽力，另一半必方法导给予他的指导力、批示力、鼓吹力和枷锁力，而这正是领导力的外表表示。

邱柏森-领导发力-执行落地

本课程邱柏森教师师承红色处理大众龚银坤将军领导力课程精练与几十年管理之充分领悟，并连接打量企业案例以及本身企业筹备的领悟，特意针对领导怎么抓好执行来打算，在执行落实的每个关键体现出领导力的应用，全局提高大众战争力，提振企业经营力。

领导发力-执行落地讲师简介:

执行力落地微商量建设人，实战派结构执行力、领导力提升专家，企业文雅落地专家，2012华夏十大管理培训讲师，北京华奕天启管理咨询总裁，中诺万通贸易有限公司执行董事。清华大学、北京大学、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。占有胜过10年成功的企业执行力体系研究/企业运营管理经验。拥有超过500场以上的公开课/企业内训经验，学员超过60000余人。为国内70余家企业供给过执行力落地、企业文化落地执行、领导本质才华提升等方面的微咨询办事。擅长“实用教学”迁就决一个个的细致题目的“微咨询”地势，“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，就可使企业博得继续的成长。曾用3个月时光，让3000人的钢铁企业群众，相似的人同样的建立，产量上涨了3倍。

曾经协理领导20家企业竣工了主动化运行，解放了东家。