编辑推荐:

打造 强执行团队 收获丰厚业绩硕果
用 到位的执行力 让企业“零”损失
 

讲师简介:
       刘逸舟，上海三为盛世文化传播有限公司董事长，亚太十大金牌培训师，心智装备 人，三为盛世软实力装备机构首席培训师。
      他的培训，案例丰富、语言犀利、深入浅出、通俗易懂，蕴含着深刻的内在激励和人生哲理，他总是能把一场小小的培训推到一种激昂和博大的境界。他的培训轻松快乐、幽默风趣，并极具实战性、使用性。
      他从事过零售业、制造业、通讯业、贸易等诸多行业的管理、培训和策划，在他的帮助下，多家企业已成功上市。至今，他在国内外已演讲1000多场，足迹遍及全球二十多个国家，培训过数百家大型企业50多万人次。

 

内容目录:

篇章：什么是执行——执行就是不折不扣的拿到成果！
1、执行的定义
2、做了不等于做到
3、执行6大关键词
4、执行四化原则


 

第二篇章：执行不力三大原因——近朱者赤近墨者黑，什么样的环境造就什么样的人才！
1、制度原因
2、文化原因
3、人员原因

 

第三篇章：执行信念——很多的困难都是想象出来的，人生 大的成长是自我征服！
1、没有条件
2、没有借口
3、没有不可能

 

第四篇章：执行九大步骤——达成共识是避免执行障碍 重要的力量！
1、挑选执行人
2、明确成果
3、明确期限
4、制定措施
5、明确检查流程
6、补充措施
7、如何奖惩
8、共识与承诺
9、备忘录

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