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王洋-中国好主管-带队伍

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 内容简介:

①中层主管能力提升,才是企业高增长的有力保证

   主管得力,政令畅通,执行强出成果,老板很省心;

   主管不力,推卸责任,不担当没成果,老板操碎心;

好主管就是企业的中流砥柱;是一流执行力的保障;

但是很多主管由基层的业务好手提升上来,大多缺乏系统的管理思维和有效的管理方法,因此,急需要主管层面的培训,

五项管理的《中国好主管》,脱胎于李践老师对于管理团队的培养,李践老师团队中的很多主管,都只有20出头,却能够独当一面,既是业务好手,又是管理高手,其中最关键的原因就是在思维层面和方法层面受到的双重培训,李践老师将这些培训整理成《中国好主管》,并亲自率领五项专家团传授课程,帮助管理者修炼“三大管理能力”。

② 内容实效,涵盖业绩、团队和决策三大领域;

《中国好主管》内容,三大管理能力:

一  数字思维的能力

以数字管理、数字导向来制定工作计划,推进检核,实现数字成果;、

二  带队伍的能力

打造核心团队、亲信团队,让下属全力追随的领导思维;

三 做决策的能力

学会以上级领导的思维方式做决策,让中层管理者的决策更有效。

③ 节省成本的明智选择

1、为企业大大节省派出去中层培训的成本;

2、中层心态好了,工作踏实了,大大节省反复招聘的人力成本;

3、中层技能上去了,工作方法多了,效率提升了,大大节省公司运营成本。

 

带队伍

管理现状:上下目标不一致;下属表面一套,背后一套

不知如何激励下属;基层员工流失率大;

根源:没有抓住带队伍的三个关键点

课程观点:队伍不靠推、不靠拉、靠的是“带”

    王伦带的是小作坊

          晁盖带的是小资联盟

          宋江带的是梁山公司

    带队伍的三个关键:

           有奔头——塑造愿景

           有干头——塑造任务 

           有搞头——塑造利益

   你是生活方式导向的主管?

   还是整体目标导向的主管?

 

五项管理专家团简介

五项管理国际集团是中国唯一一家提供“效率解决方案”的公司,专注于效率课程研发、效率工具研发、效率模式培训、效率托管服务、企业效率再造等全过程专业服务,在企业内部员工培训领域处于国际领先地位。

Ø  中国唯一提供一站式效率解决方案的公司

Ø  22年企业实践,培养115个总经理和近千名管理者,我们有方法。

Ø  260余种原创知识产权的开发与应用,让学习落地,我们有经验!

Ø  每月1千多名企业家接触,每年1万多次企业互动,员工缺什么,老板要什么,我们懂企业。

适用人群

企业家、中层领导者观看

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