林威雄-打造连锁帝国系列课程之精良店长篇严谨先容:

在连锁筹划店比赛日趋剧烈的即日，举动一店领导官的店长起着关节的效率，店长不但要带领全体冲刺高额事迹，更要负责着完全门店的运营料理，是以店长是连锁经营店成功的灵魂支撑。那一个优秀的店长理当具备哪些优秀的特点?如何做好店面的管理事业?有名连锁经营实战大师林威雄老师将手把手地带您步入优秀店长的道路，让您岂论从管理本领、仍是推行能力都能有质的奔腾!

打造连锁帝国系列课程之优秀店长篇老师简介:

林威雄一位表面与实务、学历与经历兼具的连锁专家，一位实战会意丰厚且业绩卓越的资深中人。他师承于麦当劳完好的连锁运营体例，在麦当劳创下了许多不朽的神话，他曾在寰球第一家不足十平米的麦当劳店建造出了每月十万美金的业绩，振撼全球。因为能力明显，他被挖角到快餐行业俊彦——肯德基，接收专科的经营管理练习，成为首位台籍总经理。自后，他转战到宝岛眼镜，为宝岛眼镜成为业界龙头奠定了褂讪的基本。三十年连锁经营的实战经验，数百家国表里商酌讲课的丰富领悟，让他成为了业界公认的“连锁教父”。

一个优秀的店长可能在资源有限的哀求下，为门店获取最大的利润，并能一肩扛起门店营运的成败!

林威雄-打造连锁帝国系列课程之优秀店长篇课程纲领:

第一讲店长是成功连锁经营管理的基石

彼得德鲁克的店长经营学

店长应该具备的六大能力

第二讲成功店长应具备的本能(上)

店长如何做好商品管理

店长如何做好卖场管理

店长如何做好主顾管理

店长如何做好商圈管理

第三讲成功店长应具备的职能(下)

店长如何做好业绩管理

店长如何做好利润管理

店长如何做好人事管理

店长如何做好消息管理

第四讲店长的工作如何落地实施

店长如何做好年度打算与方针管理

店长的运营管理

名人评价:

林老师的授课，不听则以，一容许督二脉全通。断定是我们各行各业的连锁经营者练习的东西。

——名留集团董事长郑茂发

通过向林老师学习，使我们在连锁经营管理及系统创立上均得到上任阶的变更，林老师从专家角度针对我公司经营特性量身拟定了灵验的咨询教导计划，卓殊谢谢老师的敬业精神及对企业独揽任的态度。

——沈阳千伊食品有限公司董事长毕利军姑娘

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