五年增值100倍的资本模式详细介绍：

刘少华

《东企时尚》特邀专家、公司金融与公司治理专家、伯格民营公司治理研究院执行董事、伯格资本合伙人、美国注册财务策划师学会会员、北京大学EMBA总裁班、清华大学金融总裁班特邀教授、国际资本市场协会（ICMA）与国家发改委培训中心特聘专家、曾任职多家上市企业、高科技企业CEO、私募股权投资基金合伙人。

主要研究领域和课程、研究领域：股权结构、股权激励、董事会管理、商业模式、公司融资、并购、上市培训及咨询部分企业、施耐德电气、东南融通、航天宏达（430096）、艾特泰克（430106）、汉宫玉珑……建设银行、农业银行、招商银行、民生银行、广发银行、广大银行、华夏银行...

五年增值100倍的资本模式解决问题：

如何掌握资本时代的游戏规则，赢得竞争优势？

公司在行业市场份额下降，利润下滑，如何应对？

创始人如何保住公司控制权，并且让员工愿意打江山？

公司资金紧张，银行不给贷，资本不愿投，如何融资？

五年增值100倍的资本模式课程提要：

模块一.公司为什么？

为什么99%的企业目标做了？

公司赚钱的最高层次是什么？

你的公司到底值多少钱？

企业家的标准时什么？

模块二.如何5年增值100倍？

资本时代的游戏规则是什么？

民营企业如何把握未来10年的财富机遇?

五年增值100倍的CBC模式

模块三.为什么要公司治理？

民营企业组织的三个发展阶段

如何通过公司治理保护创始人的利益？

为什么做强做大需要公司治理？

引进资本时如何掌握公司控制权？

模块四.公司治理三大结构

如何选择股东？

民营公司治理结构式什么？

民营公司治理机制是什么？

模块五.商业模式三大要素

为什么企业赚钱越来越难？

商业模式的三大核心要素是什么？

如何让商业模式落地实施？

模块六.资本运营三大战役

百丽鞋为什么值1000亿？

七天酒店为什么成立5年能上市？

企业融资渠道有哪些？

企业上市的本质是什么？

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