君欲善其事，必先利其器；

　　企业要发展，人才必先行。

　　张老师观点：

　　“一堂课找对了学员，那么这堂课就成功了一半了！”

　　建立素质模型，寻找每一个员工最适合的课程！

培训受益：

·理解素质模型与培训的关系

·懂得如何制定合理的培训计划

·掌握建立培训课程体系的方法

·掌握培训管理的指导原则

·懂得如何完善培训管理系统

·掌握建立培训师队伍的方法

适合对象：企业培训部经理、主管、其他感兴趣或有志于此的人

讲师介绍：张伟钢

　　AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理，各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁（中国）在中国大陆、香港、台湾地区的培训，以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。曾培训过的客户包括：日立电梯、中国移动（广州、珠海、深圳等公司）、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。

培训体系的建立与管理各讲主要内容：

第一讲：培训课程体系的建立

1.1 素质模型

1.2 培训策略与培训课程体系的建立

第二讲：培训实施的管理与监控

2.1 流程管理概述

2.2 培训管理的指导原则

2.3 培训管理系统的完善

2.4 培训师队伍的建立