如何成为一个成功的下属Ⅱ培训讲座简介：

娄萌做一个成功的下属，打造完美职业生涯！ 

《如何成为一个成功的上司》完美姊妹篇，从职业化角度解读成功下属的标准 

如何成为一个成功的下属，这是值得每一位职场人士深思的问题！ 

众所周知，在一个高效率的组织中，上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限，即使地位再高，有时候还是要向另一个更高的权威负责，因为下属如果得不到上司的支持，就很难获得成功。  

当然，这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是要学会以职业化思维解读下属的角色，帮助上司取得成功。在成就上司的同时，下属能够更好地成就自我，把为别人打工看做是为自己工作。 

如何成为一个成功的下属能为更多的职场人士提供可参考的价值。

谁需要学习本课程: 

中基层员工，有上司的下属等职场人士 

通过本课程您将学习到: 

1.了解下属职位产生的原因； 

2.认清下属角色的本质； 

3.遵循下属做事的规则； 

4.掌握工作中“管理上司”的技巧； 

5.了解下属执行的学问； 

6.洞悉职场规则； 

7.成就自我的技巧。 

为什么学习本课程： 

一个人想要在组织中实现快速成长，必须要从好下属做起，优秀的上司更要如此。这对所有职场人士来说，都是一堂必修课。

主讲：娄萌 

娄萌老师：北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心特邀讲师。 

经济学硕士，管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。 

娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 

主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

如何成为一个成功的下属Ⅱ主要内容： 

第一讲  找准位置：认清角色做对事（上） 

第二讲  找准位置：认清角色做对事（下） 

第三讲  管理上司：沟通力就是影响力（上） 

第四讲  管理上司：沟通力就是影响力（下） 

第五讲  100%执行：对事情结果负责（上） 

第六讲  100%执行：对事情结果负责（下） 

第七讲  心态建设：为别人打工更为自己工作（上） 

第八讲  心态建设：为别人打工更为自己工作（下） 

第九讲  芳兰效应：下属的忠诚度管理（上） 

第十讲  芳兰效应：下属的忠诚度管理（下） 

第十一讲  职业发展：上司就是企业文化（上） 

第十二讲  职业发展：上司就是企业文化（下）

未经允许不得转载：名师讲座网 » 娄萌-如何成为一个成功的下属Ⅱ