姜汝祥-锡恩业务流程4R管理方案讲座简介:

姜博士说：“目前大部分中小企业在经营管理上存在的主要问题是‘四个缺乏四个依靠’。”

枯竭有针对性的筹划计划/估算，依靠雇主的感觉打仗而不是靠思想打仗。

缺乏昭着的岗位仔肩与性能单干，依靠老板的感觉用人而不是靠功绩用人。

缺乏对经营曲折的制度化管理，依靠老板的感觉经营而不是靠科学的管理经营。

缺乏一套科学、有效的绩效查核方式，依靠老板的威望与亲情而不是靠制度和文雅凝固人。

奈何简单有用建设起一个业务运营管理体例，处置这四个问题？

GE(通用电气)，摩托罗拉等跨国公司都有很完好的运营管理系统，但太搀杂，怎样办？

我们的解决方案：将这些公司运营管理系统中最根源的一面提炼出来，针对上述四个基本问题，修缮一个“简单，有效”不过全面不失大道化的运营管理形状——业务流程4R管理系统。

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