曾仕强-总裁魅力领导与激励（4VCD）--名师讲座网

曾仕强-总裁魅力领导与激励培训讲座简介：

讲师先容：曾仕强

台湾兴国处理学院校长、台湾聪明大书院长、台湾交通大学教诲、成功杂志首席照顾、华夏联合鼓舞会理事长、中华企管网大众首席顾问、中国智业管理学院院长

学历：

英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研范围：

中、美、日管理比较；易料理理；中、西管理办法比较；人际联络与好像；中国人的民族性与管理

被企业界尊称为：

中国式管理内行、华人三大管理学家之一

首要文章：

《总裁领导学》、《布局手脚学》、《分层授权vs分层负担》、《人力资源管理vs组织人员繁荣》、《管理vs领导--卓越中人必修课》、《领导的沟通艺术》、《奇怪的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《良好的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》、《大易管理》等等中国式管理讲义

曾仕强-总裁魅力领导与激励各讲主要实际：

一、中西领导的主要不同

1、西方领导重在好汉性，中国人的领导重在集团性。

2、西方人偏重看得见的有为性，中国人则重无为性。

3、西方领导以科学性为主，中国人的领导重艺术性。

二、三本旧书的紧张启示

1、西游记以唐三藏为渠魁，孙悟空却只可当干部。

2、三国小说措施高强的都当干部，刘备却当领导者。

3、水浒传智煨椅江最不具备英雄性，末了当了领导。

三、象棋的领导运作天性

1、将、帅两位领导无知、无能、无为、是最好风度。

2、车、马、炮因为有能、稚子、有为、而承担干部。

3、领导的出现，贵在知人善任，留才还要能极力。

四、领导的目标在总启示

1、组织成员者源委挑选，理当无人不可用各有长处。

2、领导要从一视同仁到亲疏有别折柳坚持才好。

3、总动员的力气、远比小批尽力还要高明得好多。

五、领导是心主旨的感应

1、采取关怀导向，以珍摄下属为领导的开始最灵验。

2、用激发的样子，鞭策部属主动自觉，才是真感应。

3、以无启有，用无为来激发大有为，或许以一当十。

六、卓越领导的抱负田野

1、无须多讲，行家便能刻意体认，要靠平素少发言。

2、不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任。

3、不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术。

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