曾仕强-人性管理培训讲座简介：

讲师先容：曾仕强

台湾兴国管理学院校长、台湾机灵大学堂长、台湾交通大学奸诈、成功杂志首席办理、华夏合并促进会理事长、中华企管网大伙首席顾问、中国智业管理学院院长

学历：

英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研领域：

中、美、日管理比拟；易管制理；中、西管理脑筋比较；人际相干预沟通；中国人的民族性与管理

被企业界尊称为：

中国式管理内行、华人三大管理学家之一

关键文章：

《中国式管理系列》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《讲明中国人》、《人力主动化》、《东家魅力学》、《如何在三十六岁当年成功》

曾仕强-人性管理各集主要实质：

第一集：什么叫做人性管理

第二集：奈何只理不管呢

第三集：什么叫做内方外圆

第四集：干事有哪些根本规则

第五集：怎样建立制度才符合人性

第六集：碰到事务理当怎样拘束

第七集：处理事情曾经怎样思虑比较适合

第八集：上级交办的事情要如何办

第九集：治下工作做欠好怎么办

第十集：部属越级怎么陈说怎么办

第十一集：上级越级批示部属要怎样回应

第十二集：朝上级报告应留心哪些原则

第十三集：向部属指示最好选拔什么形状

第十四集：平行共事要注意哪些原则

第十五集：怎样批派新的职司

第十六集：到时不行结束任务怎么办

第十七集：部属出错要如那处理

第十八集：合理与否怎样占定

第十九集：为什么要执行人性管理

第二十集：怎样实施人性管理

第二十一集：互动相易（一）

第二十二集：互动交流（二）

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